Noen ganger er det like greit å starte på nytt. Nytt design, ny teknisk løsning, ny struktur – hele pakken. Men andre ganger ligger det mer verdi i det eksisterende enn man kanskje tror. En eksisterende løsning kan fungere svært godt som utgangspunkt for forbedringer og foredling. Og her tenker jeg litt høyt rundt begge tilnærminger..
Det er lett å føle at en nettside er utdatert. Kanskje designet ikke lenger uttrykker hvem dere er. Kanskje strukturen er blitt rotete etter flere år med nytt innhold. Kanskje det tekniske har begynt å hikke litt.
Men det betyr ikke nødvendigvis at hele nettsiden må skiftes ut.
Mange løsninger har et godt fundament. Det kan være god kode, solid CMS-struktur eller innhold som i bunn og grunn er riktig – det er bare pakket inn på en måte som ikke fungerer like godt lenger. Da handler det sjelden om å starte på nytt. Da handler det om å rydde, prioritere og gjøre det som allerede finnes tydeligere og lettere å bruke.
Det finnes situasjoner hvor en ny løsning er det beste, eksempleivs:
Gamle systemer, utdaterte rammeverk eller løsninger som ikke kan holdes sikre og raske. Hvis teknologien står i veien for videreutvikling er som regel nye løsninger en god ide.
Hvis målgruppen er ny, tjenestene er endret eller organisasjonen har fått et annet fokus – da stemmer ofte ikke strukturen og innholdet lenger. Da er det bedre å bygge opp alt på nytt enn å forsøke å presse endringer inn i en gammel form.
Har siden gått gjennom mange år med nye sider, midlertidige løsninger, lite konsekvent struktur og flere designperioder? Da kan det fort komme til et tidspunkt der det kan være bedre og billigere og lage noe nytt.
Hvis alt annet skal oppdateres – identitet, farger, typografi, språk – kan det være naturlig at nettsiden også følger med.
I mange prosjekter har jeg opplevd at både kunden og jeg har tenkt at en ny nettside kan være det beste. Men kapasitet, ressurser og formål tilsier at vi ender opp med noe helt annet: en gjennomtenkt forbedring av den eksisterende løsningen.
Og resultatene har ofte blitt overraskende bra.
Her er noen typiske situasjoner:
Hvis CMS-et er i orden, og informasjonen ligger noenlunde godt organisert, kan vi redesigne, rydde, forenkle, oppdatere maler og tilføre noe nytt. Og få overraskende gode resultatet med små budsjetter på kort tid.
Ofte finnes mye godt innhold, men det ligger dypt, eller det er pakket inn på en måte som gjør det lite tilgjengelig. Da handler jobben om prioritering og løfte frem det som er viktig.
Små justeringer i typografi, spacing, farger og komponenter kan gjøre underverker. Det trenger ikke å være en nytt for å føles nytt.
Hvis organisasjonen ikke har endret seg dramatisk, og alt egentlig er der. Det bare føles ikke helt moderne lenger..
I flere prosjekter de siste årene har løsningen vært å ta utgangspunkt i det som allerede eksisterte. Det har gitt fordeler både for sluttbrukerne og internt hos kunden.
Noen typiske grep har vært:
Effekten har vært tydelig: Nettsidene blir lettere å bruke, lettere å vedlikeholde og lettere å bygge videre på. Og levetiden er betydelig forlenget.
Når vi bygger videre på det som finnes, frigjøres det mye tid. Tiden som ellers ville gått til å starte alt på nytt, kan heller brukes på:
Det er ofte mer bærekraftig – både teknisk og økonomisk. Og det gjør det også mulig at jeg i større grad styrer og gjennomfører prosjektet når kunde i mindre grad har tid og mulighet til å engasjere seg i prosjektet.
Det viktigste er ikke om man starter på nytt eller bygger videre.
Det viktigste er at løsningen passer behovene, ressursene og målgruppen. En løsning skal fungere, være mulig å vedlikeholde og gi rette rammer for det innholdet dere skal publisere.
Noen ganger er det riktige valget å begynne helt på nytt. Andre ganger er det riktige valget å gjøre det dere allerede har – tydeligere, enklere og bedre organisert.
Begge deler kan være gode løsninger. Det avgjørende er å velge det som gir mest verdi, med minst mulig unødvendig arbeid.
Det har vært en klar strategi for Blåis i lang tid. Men kan tidvis være uklart for kundene å forstå. Derfor går jeg her inn i hvorfor webhotell og serverleie alltid bør være en direkte avtale mellom kunden og leverandøren – og hvorfor utvikleren kun bør ha nødvendig tilgang, ikke eierskap eller være avtalepart.
I en tid der sosiale medier og tredjepartsplattformer dominerer den digitale hverdagen, kan det være fristende å droppe nettstedet og satse alt på «der folk er». Men å eie sin egen digitale plattform har fortsatt mye for seg. Her er noen grunner til hvorfor det er verdt å prioritere.