Det har vært en klar strategi for Blåis i lang tid. Men kan tidvis være uklart for kundene å forstå. Derfor går jeg her inn i hvorfor webhotell og serverleie alltid bør være en direkte avtale mellom kunden og leverandøren – og hvorfor utvikleren kun bør ha nødvendig tilgang, ikke eierskap eller være avtalepart.
I en tid der stadig flere virksomheter er avhengige av digitale løsninger, er det viktig å ha klare ansvarsfordelinger når det gjelder nettsider, webhotell og serverdrift. En feil mange gjør – både kunder og utviklere – er å la webhotell eller serverleie ligge under utviklerens eller byråets eierskap og ansvar. Dette kan føre til både praktiske og juridiske problemer på sikt. Her er relevante temaer og problemstillinger som ligger bak Blåis sin strategi.
Når kunden selv eier avtalen med leverandøren av webhotell eller server, har de full kontroll over egne data og digitale eiendeler. Dette er spesielt viktig ved:
Utviklere og byråer kan komme og gå – men nettsiden skal ofte leve i mange år. Dersom all infrastruktur er koblet til en utviklers konto eller eierskap, skapes en unødvendig avhengighet:
Ved at kunden har eierskapet selv, blir det lettere å planlegge og drive nettsiden over tid, uavhengig av enkeltpersoner eller aktører.
Når webhotell og servere eies av kunden, kan utviklerne fokusere på det de er gode på – nemlig å utvikle og drifte løsningen. Rollen blir tydelig:
Dette gir tydelig ansvarsfordeling, bedre dokumentasjon og mindre risiko for misforståelser.
Åpenhet om hvem som eier hva er en viktig del av et profesjonelt kundeforhold. Når utvikleren foreslår at kunden skal eie avtalen direkte, signaliserer det trygghet, integritet og tillit.
Det reduserer også risikoen for skjulte kostnader eller uklare avhengigheter som kan gjøre fremtidig arbeid mer komplisert og kostbart.
Endringer i teknologi, behov eller leverandører kan skje. Når infrastrukturen eies av kunden, kan man:
Webhotell, domene og servere er en del av den digitale grunnmuren til en virksomhet – og bør alltid være under kundens eierskap og kontroll. Utviklere og byråer skal ha nødvendige tilganger til å gjøre sin del av jobben, men ikke være avtaleparten.
Dette gir bedre kontroll, reduserer risiko og skaper mer profesjonelle og fleksible samarbeid over tid.
I en tid der sosiale medier og tredjepartsplattformer dominerer den digitale hverdagen, kan det være fristende å droppe nettstedet og satse alt på «der folk er». Men å eie sin egen digitale plattform har fortsatt mye for seg. Her er noen grunner til hvorfor det er verdt å prioritere.
Det er en grunn til at vi som jobber med nettsider ofte sier at en nettside aldri er ferdig, og noen ganger at det først er når det nye nettstedet er lansert at jobben starter. Her går jeg litt nærmere inn i hvorfor jevnlig forbedring og videreutvikling faktisk er viktig for en vellykket nettside.